Les démarches projet sont essentielles à la communication, à la maîtrise et donc à la réussite d’un changement dans l’entreprise.
Le responsable projet doit maîtriser la démarche et la planification mais doit surtout inspirer confiance à ses interlocuteurs. Seule cette dernière composante peut permettre aux différents acteurs de réaliser ses actions dans la sérénité et de communiquer en toute transparence avec le gestionnaire. Cette transparence est indispensable à la gestion du risque et aux réajustements permettant la réussite d’un projet.
Après une formation pluridisciplinaire à l’Institut d’Administration des Entreprises de Lyon3, 15 de consulting Business Intelligence dans des grands groupes (Orange, HSBC, Caisse d’Epargne, Système U, Technip,…), une certification Coach HEC et 3 ans de gestion de deux sociétés en mutation ; j’apporte recul, objectivité et appétence au changement à mes interlocuteurs.
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