Nous explorons la situation ensemble pour co-créer des idées, des actions, des solutions et un accompagnement efficient sur-mesure pour votre entreprise et vos équipes.

Avec vous, nous challengeons les idées et processus établis pour conduire le changement et passer du discours à l'action pour le déploiement de la performance durable pour les Hommes, l'Organisation en respectant vos engagements globaux.

NOTRE MÉTHODE DE TRAVAIL POUR NOS CLIENTS
Organisation
Individu

01

Cadrer :
Valider le problème

Quel est le vrai problème à résoudre ? Quels sont les problèmes satellites ?

Evaluation de la situation

Nous prenons le temps nécessaire pour écouter et de comprendre votre identité, vos besoins et vos attentes. Puis, nous co-décidons des éléments de cadrage du périmètre de l’action, de la formation ou encore de l’accompagnement attendu.

Recueil des informations

En interne et/ou en externe, notre équipe recense les données qualitatives et quantitatives pertinentes apportant des éléments de compréhension de la situation (sociale, environnementale, etc.) de notre client. Différents outils sont utiliser durant le recueil d’informations, comme les entretiens individuels ou collectifs, le sourcing, etc.

Analyse du problème

Une fois, les informations partagées, nous validons la problématique et/ou bien proposons à nos clients de le co-valider. Des scénarios/hypothèses sont posées pour atteindre les résultats attendues.

02

Co-Construire : Développer des solutions sur-mesure

Quelles est la solution performante et durable ? Quelles sont les éléments qui peuvent freiner ou bloquer la mise en oeuvre des solutions ?

Proposition de scénarios

Notre équipe vous présentera plusieurs scénarios possibles pour atteindre (les)lʼobjectif(s) visé(s).

Co-validation du plan dʼaction

Notre ADN est la co-construction. Ainsi, nous vous accompagnons dans la prise de décision stratégique pour la préparation de la mise en oeuvre et la communication du plan dʼaction dʼaccompagnement décidés par la hiérarchie en responsabilité.

03

Déployer :                     Mettre en oeuvre les solutions adaptées

Comment déployer de manière efficace la solution ?

Déploiement

Nous accompagnons la mise en oeuvre du plan d’action avec les équipes et acteurs concernés. Selon la situation de l’entreprise, nous sommes amener dans certains cas à adapter le déploiement en fonction des situations culturelles, environnementales, etc… et surtout en impliquant l’ensemble des acteurs sur l’ensemble du processus.

Suivi de projets

Référent engagé, nous veillons régulièrement au respect des délais, ainsi que de l’atteinte des objectifs en collaboration étroite avec vos équipes. Nous mettons à jour les indicateurs de suivi, pour vous permettre d’avoir un suivi pertinent et efficient de la phase de déploiement.

04

Evaluer :
Analyse & suivi du déploiement.

Quels sont les indicateurs pertinents pour un suivi clair et adapté à la demande ?

Suivi des indicateurs décidés

Les indicateurs de suivi vous sont proposés en amont de l'accompagnement. D'autres indicateurs peuvent apparaître au fur et à mesure votre déploiement. Par exemple : des indicateurs de mesures d'impacts sociales et environnementales ! 

Suivi de l'effet papillon

Le suivi de "l'effet papillon" chez MySenseiCoach, c'est comme travailler sur les coûts complets. Il est toujours bon d'avoir un retour des effets secondaires liés à notre intention lors du déploiement, notamment quand cela peut devenir des lignes de revenues ou de valorisation des collaborateurs, voir de l'ensemble de l'organisation. 

Une question ?

Vous pouvez nous contacter en remplissant ce formulaire à tout moment si vous avez besoin d'un soutien professionnel.
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